在巨灾赔付和投资市场不振的背景下，为保证防止今年业绩亏损，财险公司纷纷通过对内压缩理赔水分、对外打击阴阳保单的方式，提高车险业务的利润率。

　　据了解，天安保险在最近一次的系统工作会议上提出了止亏扭亏的方案。在这一方案中，公司将责任落实到费用管控、业务管理、理赔管理等各个条线，通过各种措施扭亏增效。根据这一方案，公司旗下各个支公司和部门将全面整顿亏损业务，由营管中心、业务部、计财部联合着力解决优质业务得不到大力支持、劣质业务得不到有效限制的问题；其次，公司将年内三个月的全部费用分解、核算到各支公司和部门，坚决执行“超支自负”的原则。

　　刚刚经历了自然灾害赔付考验的人保财险则表示，由于车险业务在公司内部占有着主要比重，目前，公司已经在全系统内实施车险保效益工程，力争实现主营业务车险的盈利。而这一工程主要以全面提升承保、理赔质量，提高盈利能力为核心，通过创新车险管理模式、强化控制核心风险点，实现财险主业“承保有效益”的目标，以改善车险赔付率指标。此外，大地保险等中资财产险公司也纷纷采取各种措施，以改善车险业务质量。

　　在加强内部控制的同时，各家保险公司也纷纷加大了对外部违规行为的整治。其中，天安保险表示将采取整顿和停止赔款委托支付相结合的方法，严厉打击汽修厂、4S店利用修理和委付制假牟利的现象；而人保财险对近日遭遇的“阴阳保单”事件，正接受来自上海保监局的持续调查，为此，人保财险还加大了在承保、定损、核损以及保险金追偿等方面，防疏堵漏，降低车险承保成本和赔付支出。

    除此之外，大力拓展非车险业务成为财险公司冲刺年末业绩的另一利器。

    一中资财产险公司人士表示，为了保证今年业务达标和实现来年业务的开门红，在今年剩下的时间里，公司将大力发展非车险业务，公司相关部门还将出台具体的配套措施，从销售费用、绩效制度等方面进行引导，并有针对性的开展四季度非车险业务培训；具体到各个分支机构，公司的经理还要亲自担任非车险业务团队长，制定出年内和明年给车险业务发展的规划，以保证财险公司实现扭亏。